先给结论:如果案例页或首页只写“服务全国”却把上海案例和外地案例混在一起,最稳妥的做法不是删案例,而是给每条案例补上“项目实际发生地”和“交付方式”两个字段,并让服务范围声明与这两个字段对齐。保留、改写还是退出,取决于你能否说清每个案例里上海团队到底做了什么。
读者判断一家上海网站建设服务商能否覆盖自己所在城市,靠的往往不是服务范围那句话,而是案例列表。案例里出现某地企业名、某地门店照片,读者会默认“这家在那边做过,本地也能做”。如果案例实际是远程交付、由外地合作方执行,或者只是客户总部在别处,这种默认就会偏离事实。
常见的三种误导来源:
这三种情况的共同点是:信息本身没造假,但缺少限定条件,读者会往对自己有利的方向理解。
如果每个案例都能明确回答“项目在哪做、谁做的、客户在哪”,保留是成本最低的选择。具体条件是:
一个可执行的动作:在案例卡片上加一行固定字段,格式如 项目地:上海|交付方式:驻场 或 项目地:杭州|交付方式:远程。这个动作的结果是,读者能自己判断你的覆盖边界,你后续也不用为每条咨询重复解释。如果加完字段后发现大部分案例都是远程,那么“本地服务能力”这个卖点就需要重新措辞,而不是继续沿用。
更常见的情况是案例本身真实,但写法让人误以为服务覆盖更广。比如客户是连锁品牌,总部在上海,门店在多个城市,案例写成“服务全国连锁客户”。读者会以为你在每个城市都有落地能力,实际可能只是做了总部官网。
改写的方向是把“客户覆盖”和“服务覆盖”拆开:
改写的适用前提是:案例确有价值,只是表述超出了实际交付。如果案例连“谁做的哪部分”都说不清,改写也救不回来,应该考虑退出。
退出不是删掉所有外地案例,而是把无法说明交付关系的案例从“服务覆盖”语境里移走。适合退出的情形包括:
退出的动作可以分两步:先把这类案例从服务范围页面移到独立的“过往项目”栏目,再从该栏目里补充交付说明。这样做的结果是,服务范围页面只保留能支撑覆盖声明的案例,读者判断成本下降,你被追问“你们在那边到底做过什么”的概率也会降低。
假设一家上海网站建设团队有这三条案例:A 客户在上海,驻场完成;B 客户总部在北京,官网由上海团队远程完成;C 客户在成都,项目由当地合作方执行,上海团队只提供模板。按上面的标准:A 保留并标注驻场;B 保留但改写为“远程交付”,并说明沟通方式;C 退出服务覆盖语境,或明确标注“合作交付”。这个判断的依据不是城市名,而是每条案例里上海团队实际承担的工作。如果 C 被继续放在覆盖声明旁边,读者会认为成都有本地执行能力,这与事实不符。
最后做一次对齐检查:把服务范围那句话和案例列表放在一起读,问自己三个问题。第一,声明里的城市或区域,是否都有案例能对应到实际交付?第二,案例里的城市,是否都被声明覆盖,还是存在声明没提但案例暗示的地方?第三,远程和本地是否被区分,还是统一用“服务”一词带过?
三个问题里只要有一个答不上来,就说明案例和服务覆盖之间还有缺口。优先补的是交付方式字段,因为它同时影响读者判断和你后续的沟通成本。案例可以共用,覆盖声明不能靠读者自行推断,把推断变成明示,误导才会消失。